Nivel 2 | Gestión Avanzada de Proyectos de Traducción

¿Qué diferencia a un Project Manager principiante de uno experto?

A medida que gana experiencia, un Project Manager desarrolla una visión mucho más estratégica e integral de cada proyecto. Ya no se limita a controlar alcance, plazos y costos, sino que aprende a anticipar riesgos, comunicarse con mayor efectividad, negociar con confianza y tomar decisiones con autonomía incluso en contextos de alta presión.

Este curso fue diseñado para ayudarte a dar ese salto profesional y fortalecer las competencias que distinguen a los Project Managers más sólidos y valorados de la industria.

¿Qué hace único a este curso?

Existen muchos programas de gestión de proyectos, pero muy pocos están enfocados específicamente en la industria de la traducción y la localización.

¿Qué incluye el curso?

• Certificado de participación
• Material complementario
• Ejercicios y prácticas integradoras
• Acompañamiento personalizado
• Espacio permanente para consultas.
• Acceso a las grabaciones de las clases por 30 días

¿A quién está dirigido?

• Participantes del Curso de Gestión de Proyectos Nivel 1 de NEXA.
• Project Managers de traducción y localización que deseen profundizar sus habilidades.
• Profesionales de la industria con conocimientos previos de gestión de proyectos.
• Estudiantes avanzados interesados en desarrollar competencias estratégicas.

Modalidad de cursado

• Online en vivo
• 2 clases virtuales de 2 horas y 30 minutos cada una
• 1 sesión adicional de preguntas y respuestas de 1 hora

Fechas y horarios

Sábados 17 y 24 de octubre de 2026
🕙 De 10:00 a 12:30 h (hora Argentina, GMT-3)

Sesión adicional de Q&A:
Fecha y horario a confirmar con los participantes.

¿Qué vamos a aprender?

1. Enfoque holístico de la gestión de proyectos

Cómo desarrollar una visión integral para anticipar desafíos y tomar mejores decisiones.

2. Estrategias avanzadas de gestión de riesgos

Identificación temprana de riesgos y acciones preventivas para minimizar su impacto.

3. Comunicación asertiva en situaciones críticas

Cómo transmitir mensajes difíciles con claridad y profesionalismo.

4. Negociación y resolución de conflictos

Técnicas para manejar desacuerdos con clientes, proveedores y equipos internos.

5. Liderazgo y gestión de equipos

Herramientas para coordinar personas, generar compromiso y fortalecer la colaboración.

6. Gestión eficiente bajo presión

Priorización, toma de decisiones y organización en entornos de alta demanda.