Diagnóstico
Entendemos el desafío, el contexto y los objetivos reales.
Soluciones para empresas
Consultoría estratégica y formación aplicada para agencias de traducción, LSPs y equipos de localización que buscan ordenar procesos, fortalecer la autonomía de sus PMs y reducir la dependencia de los líderes.
Entendemos el desafío, el contexto y los objetivos reales.
Definimos marcos claros para decidir con mayor autonomía.
Convertimos las definiciones en herramientas aplicables.
El punto de partida
Cuando la operación depende demasiado de los líderes, el problema no suele ser la falta de compromiso del equipo, sino la ausencia de procesos, criterios y herramientas suficientemente claros.
Los PMs consultan decisiones operativas que podrían resolver de manera autónoma, interrumpiendo constantemente a los líderes.
La información está dispersa, las decisiones dependen de cada persona y los errores se detectan cuando el proyecto ya está avanzado.
Los PMs ejecutan tareas, pero necesitan fortalecer su capacidad de análisis, priorización, comunicación y toma de decisiones.
Soy Yani Golocovsky, fundadora y directora ejecutiva de NEXA. Cuento con más de 15 años de experiencia en la industria de la traducción y localización, especialmente en gestión de proyectos, calidad, procesos y desarrollo de equipos.
Trabajo junto a dueños, líderes y equipos para transformar desafíos operativos concretos en procesos más claros, mejores decisiones y formas de trabajo sostenibles.
El punto de partida es una conversación inicial para conocer el desafío, el equipo y los objetivos. A partir de ese diagnóstico, definimos el nivel de acompañamiento más conveniente.
Sí. Los contenidos, actividades y herramientas se adaptan al contexto operativo, las necesidades y el nivel de experiencia del equipo.
Las propuestas están dirigidas a dueños, líderes de operaciones, Project Managers y otros integrantes de equipos de traducción y localización, según el objetivo del programa.
Los programas pueden realizarse de manera virtual o presencial, según las necesidades y la ubicación del equipo. En el caso de las actividades presenciales, la modalidad, la disponibilidad y los gastos de traslado y viáticos se acuerdan previamente con la empresa.
Comienza con una discovery call sin cargo. En esa conversación revisamos la situación actual, el objetivo y las alternativas posibles antes de preparar una propuesta.
Contame qué desafío está atravesando tu equipo y conversemos sobre el nivel de acompañamiento más adecuado para tu empresa.
